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Agilità nelle prestazioni di apprendimento: la chiave per promuovere l'innovazione e la crescita
Pubblicato il: 10/10/2023Agilità nell'apprendimento e nelle prestazioni
Nel panorama competitivo odierno, le aziende devono affrontare sfide crescenti con un'impennata di nuove applicazioni. Secondo l’U.S. Census Bureau, il volume delle nuove richieste aziendali ha recentemente superato le 436.000. Ciò avviene sulla scia di una crescita del 44% rispetto ai livelli pre-pandemia (2019) nel 2022. Perché questi traguardi sono fondamentali? Con oltre il 50% delle competenze attualmente conosciute per i lavori che dovrebbero trasformarsi drasticamente entro il 2027, le tappe fondamentali evidenziano perché le organizzazioni hanno bisogno di forza lavoro altamente qualificata ed esperta per rimanere competitive. E per questo è importante l’agilità nell’apprendimento. La forza lavoro deve identificare, apprendere e utilizzare rapidamente le competenze necessarie per adattarsi alle esigenze in evoluzione.
L’agilità di apprendimento è un aspetto cruciale dello sviluppo dei dipendenti. Indica un impegno a cogliere le opportunità di apprendimento. Tuttavia, fare affidamento esclusivamente sull’agilità di apprendimento potrebbe non essere sufficiente per raggiungere gli obiettivi prestazionali di un’organizzazione. Per raggiungere una vera competitività, l’agilità della forza lavoro sia nell’apprendimento che nelle prestazioni è essenziale.
Un significativo 89% dei professionisti dell’apprendimento sostiene un approccio proattivo allo sviluppo delle competenze. Ciò rappresenta una sfida per i leader L&D nel coltivare una cultura che incoraggi e supporti i dipendenti nel loro perseguimento di apprendimento e crescita. Diventa fondamentale creare un ambiente di apprendimento che promuova l’acquisizione e l’applicazione efficiente delle competenze. Un ambiente di questo tipo consente ai dipendenti di tenere il passo con i rapidi cambiamenti nel panorama aziendale, ottenendo prestazioni eccezionali.
L’agilità nell’apprendimento è fondamentale per lo sviluppo dei dipendenti
L’agilità di apprendimento comprende tre elementi cruciali:
- Velocità: capacità dei dipendenti di identificare e acquisire le competenze necessarie.
- Impegno: il livello di impegno mostrato dai dipendenti nei confronti delle opportunità di apprendimento.
- Flessibilità: capacità dell'organizzazione di adattarsi al cambiamento delle esigenze.
Perché l'agilità aiuterà le organizzazioni a muoversi verso il futuro dell'apprendimento
Nell’ambiente attuale, coltivare l’agilità di apprendimento e sviluppo è essenziale affinché le organizzazioni possano affrontare con successo il futuro dell’apprendimento. Abbracciare l’agilità è fondamentale per i seguenti motivi.
1. Competenze in rapida evoluzione
I progressi tecnologici e i cambiamenti del mercato portano a competenze in evoluzione più rapida. L’agilità aiuta a identificare le competenze emergenti e a rispondere rapidamente per mantenere la forza lavoro competente.
2. Affrontare la riqualificazione e il miglioramento delle competenze
L’agilità è l’approccio più efficace per affrontare i requisiti di riqualificazione e miglioramento delle competenze. Consente uno sviluppo mirato, colmando il divario di competenze e rimanendo all’avanguardia.
3. Aumentare la fidelizzazione e il coinvolgimento
Nel mercato del lavoro competitivo, le opportunità di crescita continua sono cruciali. Una cultura dell’apprendimento agile dimostra l’impegno per lo sviluppo dei dipendenti, migliorando la soddisfazione lavorativa, la fidelizzazione e il coinvolgimento.
4. Colmare il divario della mobilità interna
Molti dipendenti si sentono limitati nella loro attuale progressione di carriera. Un ambiente di apprendimento agile offre percorsi di mobilità interna, consentendo ai dipendenti di esplorare nuovi ruoli, acquisire nuove competenze e avanzare nella propria carriera all’interno dell’organizzazione. Ciò non solo ha un impatto positivo sulla soddisfazione dei dipendenti, ma aiuta anche un’organizzazione a trattenere i talenti e a ridurre il reclutamento esterno.
Abbracciare l’apprendimento agile è vitale per prosperare in futuro. Dare priorità all'agilità posiziona le organizzazioni come leader in un panorama di apprendimento in evoluzione, garantendo il successo a lungo termine.
Creare una cultura dell’apprendimento agile
Per promuovere una cultura dell’apprendimento agile sul posto di lavoro, adotta queste strategie:
Personalizzare i percorsi di apprendimento: personalizzare le esperienze in base alle aspirazioni di carriera dei dipendenti.
Fornire flessibilità: offrire scelte su come, cosa e quando i dipendenti apprendono, rispettando le loro preferenze.
Crea lezioni coinvolgenti: progetta sfide pratiche e reali per aumentare il coinvolgimento e trasmettere competenze preziose.
Offri risorse di alta qualità: fornisci contenuti di istruttori esperti per credibilità e valore.
Identificare le lacune nelle competenze: valutare regolarmente le esigenze organizzative e affrontarle attraverso una formazione mirata.
Adattarsi per il successo
Promuovere l'agilità nelle prestazioni di apprendimento migliora la capacità di un'organizzazione di adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze dei clienti, alle condizioni di mercato e agli obiettivi aziendali. Ecco come.
Adattamento per l'ottimizzazione aziendale
Per l’ottimizzazione del business, l’agilità nell’apprendimento implica un processo decisionale basato sui dati, una cultura di miglioramento continuo, un utilizzo efficace della tecnologia e flessibilità al cambiamento. Una cultura di miglioramento continuo consente ai dipendenti di innovare sulla base delle lezioni apprese, mentre la tecnologia di apprendimento e la flessibilità consentono risposte rapide ai cambiamenti del mercato.
Abbracciare la gestione del cambiamento
Abbracciare la gestione del cambiamento implica comunicazione chiara, formazione, coinvolgimento, dare l’esempio e monitorare i progressi. Comunicare lo scopo e i benefici del cambiamento allinea i dipendenti con gli obiettivi organizzativi. La formazione fornisce loro competenze e affronta le preoccupazioni. Coinvolgere i dipendenti il ??prima possibile nel processo li rende partner paritari nell’iniziativa di cambiamento.
Agilità e futuro dell’apprendimento
Impegno per l'apprendimento continuo
Un impegno genuino per l’apprendimento continuo è una parte importante del successo a lungo termine di qualsiasi organizzazione. Soddisfare questo impegno richiede cambiamenti incrementali, apprendimento just-in-time e discussioni trasparenti sulle sfide e sulle aree di miglioramento.
L’agilità è un processo nutrito. Richiede apprendimento continuo e impegno attivo. Per integrare con successo l’apprendimento agile, le organizzazioni devono dedicarsi all’apprendimento continuo, identificando e affrontando gli ostacoli lungo il percorso.
Coltivare l’apprendimento agile per lo sviluppo della leadership
I leader agili svolgono un ruolo fondamentale nel promuovere una cultura di apprendimento continuo, dando l’esempio con apertura all’innovazione e al cambiamento. Dando priorità all’apprendimento e all’ascolto, sono in grado di affrontare in modo efficace le circostanze in evoluzione.
Le capacità di leadership si stanno evolvendo rapidamente e
l’agilità di apprendimento è fondamentale per lo sviluppo in tempo reale. Consente ai leader di mostrare nuovi comportamenti e promuovere dinamiche di squadra positive. Dotati delle giuste competenze, i leader si adattano alla complessità e guidano i team in modo innovativo.
Abbracciando l’apprendimento agile, le organizzazioni coltivano anche una leadership agile, migliorando l’adattabilità, le prestazioni del team e la navigazione di successo in scenari aziendali dinamici.
In conclusione, l’agilità di apprendimento consente agli individui di convertire le esperienze in preziose opportunità di apprendimento, consentendo loro di affrontare le sfide future. È un elemento vitale per il successo aziendale, soprattutto in tempi di cambiamento e incertezza.
